Wil je eerst meer informatie of heb je vragen? Stuur ons dan een mail
Leidinggevende training: Effectief leidinggeven
“Als leidinggevende is het de kunst hoe je je pedagogisch medewerkers het beste kan laten werken. Je moet weten wanneer, hoe en aan welk “touwtje” je moet trekken om het soepel te laten verlopen”
In de functie van leidinggevende, kan het zijn dat je aan de ene kant samen met de pm-er op de groep staat en aan de andere kant leiding geeft. Deze dubbelrol vraagt een goede afbakening van je werkzaamheden. Je wilt een voorbeeld zijn op de groep en in contact met ouders. Je wilt kwaliteit leveren op de groep én in het aansturen van te team. Je wilt de pm-ers ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling en hen het vertrouwen geven dat ze het kunnen. Wat je belangrijk vindt is de pm-ers zó aan te sturen dat ze inzicht hebben in hun taken en werkzaamheden en hier een actieve zelfsturende houding in aannemen.
Programma
[tab ids=”1,2,3″ nav=”Dag 1,Dag 2,Dag 3″][tabpane id=”1″]
Dag 1
- De succesvolle leidinggevende
Wat voor een succes heeft een goede leidinggevende? Wat voor een eigenschappen en vaardigheden bezit een goede leider? Je leert hoe je goed kan aansturen en welke vaardigheden hier bij horen. Je leert hoe je je team in beweging krijgt en je de gezamenlijke opgestelde doelen bereikt. - Hoe duidelijker hoe beter
Goede en duidelijke communicatie is niet altijd makkelijk. Met leidinggeven is HOE je iets brengt van groot belang. Je leert hoe je kan aansturen zonder autoritair te zijn of juist af te zwakken. Je leert respectvolt te communiceren vanuit je eigen kracht en authenticiteit. - Van weerstand naar samenwerking
Je weet hoe je weerstand vanuit je team kan gebruiken voor positiviteit en samenwerken. Je leert wat je kan doen met om hoog oplopende emoties te laten zakken en medewerking te krijgen.
[/tabpane][tabpane id=”2″]
Dag 2
- Met luisteren geef je aandacht
Je ervaart de effecten van actief luisteren. Je leert de juiste vragen te stellen om zo gericht in te spelen op de (leer) behoeften van de pm-ers. Als de pm-ers zich gezien en gehoord voelen, ontstaat er energie, verbondenheid en een prettige samenwerking - Doelen maken is een kunst en ze behalen helemaal
Als leidinggevende weet je wat de doelen zijn op je vestiging. Je leert de doelen SMART te formuleren. Je weet hoe je de doelen moet introduceren bij je pm-ers. En je leert op welke manier je iedereen enthousiast krijgt om samen de doelen op te pakken en te behalen.
[/tabpane][tabpane id=”3″]
Dag 3
- Wie heeft wat nodig?
Als leidinggevende weet je dat iedereen verschillend is en dus ook verschillend leert. De één heeft meer sturing nodig en de ander meer stimulans. In de training leer je situationeel leidinggeven. Dit betekent dat je op meerdere manieren kan aansturen. Wat heeft iemand nodig om in beweging te komen? Welke aansturing past het best bij welke persoon? - Hoe kan je het beste plannen, regelen en organiseren?
Omdat je werkzaamheden hebt op de groep en op kantoor, vraagt dat om een goede planning en organisatie. Je weet wanneer je welke taak het beste kan doen. Je leert hoe je het meest effectief kan werken met de minste stress. Hoe je grenzen kan stellen, delegeren, ja en of nee zeggen en je werk zo min mogelijk mee naar huis kan nemen?
- Wat je leert ga je toepassen
Alles wat in de training aan bod is gekomen heb je toegespitst op je eigen ontwikkeling. Aan het einde van de dag heb je concrete plannen gericht op je doelen, je persoonlijke ontwikkeling en praktische stappen richting verbeteringen. Zo daag je jezelf uit je te blijven ontwikkelen in je functie als leidinggevende.
[/tabpane][/tab]
Praktische informatie
Plaats: Ontwikkelhuis in Bussum
Duur: 3 hele dagen 10.00 -16.00 uur
Trainster: Karin Bison
Kosten: €967,- Inclusief werkmap, lunch en BTW
Open inschrijving
Schrijf je hier onder in. Heb je eerst nog een vraag? Stel je vraag hier.